面临当时钢铁市场的严峻应战，中南钢铁（股份）党委书记、董事长吴琨宗再次着重“每一分钱都要较真、每一分钟都不耽误、每一个人都要担任”的“三个一”精力。这不仅是对本钱操控与效益最大化的深化洞悉，更是对高效履行与快速反应才能的火急呼喊，一起，它也显示了每一位中南人勇于担任、共克时艰的坚定信念。

  为深化饯别“三个一”精力，公司官微特开设“饯别‘三个一’”专栏。经过共享优异事例与名贵经历，激起整体职工的共识与举动，一起助力企业“活下去、好起来”。

  2月7日，跟着最终一支钢坯顺畅轧制完结，轧材厂棒材车间棒一线正式打响“双高棒”改造攻坚战。面临时刻紧、使命重的应战，棒一线天的改造检修中，带领团队以“安全零事端”为底线，以“自力自修”为打破，以“协同攻坚”为枢纽，竭尽全力、攻坚克难，看护改造全过程。

  改造前期，党员主干率先垂范，成为攻坚战场上的“赤色引擎”。党员棒材车间副主任（掌管工作）陈细姨担任技术负责人，全程参加、亲身执行项目策划、规划、投标和工期组织。活跃带领棒一线主干清运设备、腾空场所，为施工发明安全环境；掌管“天天读”会议，催促施工进度、露出问题，带头压实职责，推进整改闭环。安全管控方面，党员牵头组成安全小分队，架构安整系统，施行网格化巡查，24小时轮班值守，对高空作业、吊运作业等高危险环节全程监督，保证危险“零遗失”，完结高危作业监护到位率100%，为改造筑起坚实安全屏障。

  停产期间，党员棒一线轧钢高操钱建光自动担任，带领党员主干先后援助兄弟单位棒三线、板材线号翻板机开裂翻臂替换、横移链纵梁吊装等难题，采用错峰作业、天车合作葫芦协同微调等计划，完结板材线三大中心设备检修。援助棒三线%的检修使命，高效处理加热炉油缸定位、液压管路精准对接等难题，展示了“操检维调”形式下“一岗多能”的技术实力，赢得兄弟单位高度赞誉。

  党员主干张海龙、备品工何志学，带领棒一线主干，使用改造停产的关键，坚持“修旧利废、自力自修”理念，自主完结多台关键设备修正。针对390短应力轧机磨损毛病，党员带头攻关，经过修正牌坊空隙、替换阻尼与导向套，节省备件费用1.5万元；在粗轧水平机架L型架换新中，团队经过标高调整、筋板加固等整改，处理轧辊偏移问题，使4号进口寿数提高200%，月均节省保护本钱2000元。